
如何发现并改变无意识的偏见
从给人留下第一印象到获得升职,我们都是无意识偏见的加害者和受害者。那么,我们怎样才能改变习惯呢
我们绝大多数人都有无意识或“隐性”偏见,这是一个令人不安的事实,这些偏见来自我们个人的生活经历和周围的世界。在线测试由一组社会心理学家领导的这项研究试图揭开我们潜在态度的面纱——让我们在无意识中意识到我们对一个人的信念,这些信念基于他们的种族、阶级、年龄和性别,到他们的性取向、残疾甚至体型。意识到这一点是很重要的一步。但是,正是我们对这种新意识的回应所采取的行动,真正有能力增强我们工作场所的多样性和包容性水平——从我们雇用、提拔、指导和赞助谁,到我们如何建立我们的网络。
而下面的一些资源是为我们的全球社区everywomanNetwork成员在美国,还有更多的网站可以免费访问。我们欢迎想要让包容成为日常现实的个人和组织浏览。如果您希望进一步寻求我们的帮助,在您的工作场所创造真正包容的文化,我们很乐意听到你的消息.
从给人留下第一印象到获得升职,我们都是无意识偏见的加害者和受害者。那么,我们怎样才能改变习惯呢
晨光集团多元化与包容负责人、巴克莱集团(Barclays PLC)前全球多元化与包容负责人马克·麦克莱恩(Mark McLane)主持了董事会的对话
Strat House的创始人雷切尔•克拉克(Rachel Clarke)和梅勒妮•威尔士(Melanie Welsh)讨论了他们的“未来工作场所现在”方法如何帮助打破偏见的循环。
在努力消除你的偏见时,看看你写在纸上的东西,注意文字的力量和它们的影响。
简而言之,成为一个包容的领导者是你能为你的团队做的最强大的事情之一——支持和创造一切
本工作手册介绍了多元化和包容性领导的原则,并确定了其固有的六个关键特征。用它来帮助你开始——或推动——你的包容性领导之旅,让你、你的团队和你的组织受益。
“新常态”肯定会成为2020年被滥用最严重的词汇之一。Covid-19对我们生活的长期影响是
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